صنعت فناوری به طور مداوم درباره تحولاتی که هوش مصنوعی (AI) در زمینه کار ایجاد خواهد کرد، صحبت میکند. یکی از نمونههای بارز این تحولات، استارتاپ حقوقی «کراسنی» است که به تازگی با موفقیت ۵.۸ میلیون دلار سرمایه اولیه تحت رهبری شرکت «سکویا» از وضعیت پنهان خارج شده است. کراسنی صرفاً نرمافزار هوش مصنوعی برای وکلا توسعه نمیدهد، بلکه به عنوان یک دفتر وکالت واقعی از این فناوری برای ارائه خدمات حقوقی با سرعتی بیسابقه استفاده میکند.
این شرکت به جای فروش فناوری به وکلا، وکلای خود را استخدام کرده است تا از نرمافزار هوش مصنوعی درونی خود به منظور بررسی قراردادها استفاده کنند. خدمات حقوقی بررسی قراردادها را عمدتاً به استارتاپها ارائه میدهد. طبق ادعای این شرکت، نرمافزار هوش مصنوعی آن که تحت نظارت انسانی قرار دارد، قادر است یک قرارداد مشتری جدید را در کمتر از یک ساعت بررسی کند و هدفشان این است که این زمان را به چند دقیقه کاهش دهند. جان ساریهان، یکی از بنیانگذاران و مدیر فناوری، در گفتوگویی با TechCrunch به این نکته اشاره کرد.
ریان دانیلز، بنیانگذار و مدیر عامل کراسنی، خود یک وکیل است و فرزند دو استاد حقوق. او پیش از این در «کولی» که یکی از بزرگترین دفاتر حقوقی فعال در صنعت فناوری است، تجربه کسب کرده است. دانیلز در ادامه مسیر خود، بیشتر از یک دهه به عنوان مشاور حقوقی برای استارتاپها کار کرده است. او در این راستا اشاره کرد که در شرکت قبلیاش، زمانی که تنها فرد حقوقی بود، با چالشهای زیادی در زمینه بررسی قراردادها و توافقنامههای فروش مواجه بوده و این امر مانع از رشد سریع شرکت شده بود.
امروزه، مذاکرات قرارداد به یک فرآیند انسانی وابسته است که میتواند به هفتهها یا حتی ماهها طول بینجامد. با وجود تعداد بیشماری از ابزارهای هوش مصنوعی که به وکلا کمک میکنند تا برخی از کارها را سریعتر انجام دهند، بنیانگذاران کراسنی اعتقاد دارند که تنها راه تغییر واقعی در صنعت حقوقی، ایجاد یک دفتر وکالت داخلی به منظور کنترل تمام مراحل از ابتدا تا انتها است.
کراسنی از ماه ژانویه به طور رسمی فعالیت خود را آغاز کرده و تاکنون بیش از ۱,۰۰۰ قرارداد مشتری، شامل توافقنامههای خدمات اصلی، توافقنامههای پردازش داده و توافقنامههای عدم افشا را برای استارتاپهای در حال رشد بررسی کرده است. شرکت سکویا با رهبری جوزفین چن و آلفرد لین سرمایهگذاری در این استارتاپ را آغاز کردند و سرمایهگذاری همچنین از یک سری سرمایهگذاران فرشته و Bain Capital Ventures حمایت گردید.
به گفته چن، هنگام فکر کردن به سرمایهگذاریهای اولیه، حدود ۷۰ درصد از تصمیمگیری به تیم و ۳۰ درصد به بازار و پویاییهای آن مربوط میشود. با توجه به ارتباطات گستردهای که با تیم بنیانگذاری داشتند و اینکه کار حقوقی به عنوان یک صنعت ۳۰۰ میلیارد دلاری شناخته میشود، چن بر آن شد تا با کراسنی این صنعت را دستخوش تغییرات کند. به این ترتیب، خود او و سایر سرمایهگذاران متوجه شدند که ضعفهای موجود در فرآیندهای حقوقی میتوانند مانع از رشد شرکتها شوند و این امر فرصتی مناسب برای استفاده از هوش مصنوعی در این زمینه است.