آمازون پروژه رباتیِ انبار «Blue Jay» را متوقف کرد؛ تمرکز روی استفاده از فناوریهای بنیادین
آمازون اعلام کرده است پروژه ربات چندبازویی Blue Jay که ماه اکتبر رونمایی شده بود، متوقف شده است. این خبر ابتدا توسط Business Insider گزارش و سپس توسط TechCrunch تایید شد. Blue Jay رباتی چندبازویی طراحیشده برای جداسازی و جابجایی بستهها در مراکز تحویل همانروز بود که آزمایشهای خود را در یکی از تأسیسات ایالت کارولینای جنوبی آغاز کرده بود.
پروژهای نمایشی با فناوریهای قابل انتقال
آمازون میگوید Blue Jay در قالب یک نمونه آزمایشی (prototype) توسعه یافته و تصمیم گرفته است بهجای ادامه توسعه این ربات بهصورت مستقل، از هسته فناوریهای توسعهیافته برای شتابدهی به برنامههای دیگر در حوزه «رباتیک و دستورزی» استفاده کند. سخنگوی آمازون، ترانس کلارک، در گفتوگو با TechCrunch توضیح داد که تقریباً تمام فناوریهای بنیادین Blue Jay به پروژهها و سیستمهای دیگر منتقل خواهند شد و کارکنانی که روی Blue Jay کار میکردند به تیمهای مرتبط دیگر منتقل میشوند.
سرعت توسعه و نقش هوش مصنوعی
آمازون پیش از این اعلام کرده بود که توسعه Blue Jay در مدت زمانی کوتاه — حدود یک سال — انجام شده است و این سرعت را مرهون پیشرفتهای اخیر در هوش مصنوعی دانسته است. با این حال شرکت تأکید کرده که Blue Jay از ابتدا بهعنوان نمونه آزمایشی معرفی شده است، موضوعی که در بیانیه اولیه شرکت صراحت نداشت.
سابقه و محصولات رباتیک آمازون
این شرکت پیشتر رباتهای دیگری نیز معرفی کرده است؛ از جمله Vulcan که رباتی دو بازویی است و برای جابجایی و مرتبسازی کالاها در قفسههای ذخیرهسازی طراحی شده است. یکی از بازوهای Vulcan برای جابهجایی و مرتب کردن اقلام و بازوی دیگر مجهز به دوربین و سیستمهای مکش است؛ آمازون میگوید این ربات با دادههای بهدستآمده از تعاملات واقعی آموزش دیده و میتواند لمس اشیاء را «حس» کند.
ریشههای برنامه رباتیک آمازون به سال 2012 بازمیگردد، زمانی که این شرکت شرکت Kiva Systems را خریداری کرد؛ فناوری اتوماسیون انبار Kiva پایه و اساس عملیات اجرای سفارشهای آمازون را شکل داد. آمازون همچنین در جولای سال گذشته از عبور جمعیت رباتهای مستقر در انبارهایش از مرز یک میلیون خبر داد، رقمی که نشاندهنده سرمایهگذاری گسترده شرکت در اتوماسیون است.
پیامدها و چشمانداز
تعلیق Blue Jay نشان میدهد حتی شرکتهای پیشرو در زمینه رباتیک با چالشهایی در انتقال نمونههای آزمایشی به تولید انبوه مواجهاند. آمازون اما تأکید میکند که هدف نهایی افزایش ایمنی، کارایی و تجربه مشتری است و فناوریهای توسعهیافته در قالب پروژههای دیگر ادامه حیات خواهند داشت. نظر نهایی درباره تأثیر این تصمیم بر استراتژی بلندمدت رباتیک آمازون بستگی به نحوه استفاده شرکت از این فناوریها در پروژههای آینده دارد.