Pinterest خود را با ChatGPT مقایسه کرد؛ مدیرعامل: «پلتفرم ما یکی از بزرگترین مقاصد جستجو در جهان است»
در گزارش مالی ضعیف سهماهه چهارم، بیل ردی، مدیرعامل Pinterest، تلاش کرد با مقایسه این شبکه تصویری با چتبات مشهور ChatGPT، جایگاه پلتفرم خود را برجسته کند. ردی ادعا کرد که براساس دادههای طرف ثالث، حجم جستجو در Pinterest ماهانه حدود 80 میلیارد جستجو است، در حالی که ChatGPT حدود 75 میلیارد جستجو در ماه دارد و پینترست ماهانه 1.7 میلیارد کلیک تولید میکند. او افزود که بیش از نیمی از این جستجوها ماهیت تجاری دارند، در حالی که به گفته او این نسبت در ChatGPT تقریباً 2 درصد است.
آمارها و واقعیتهای مالی
Pinterest در سهماهه چهارم نتوانست انتظارات بازار را برآورده کند: درآمد گزارششده 1.32 میلیارد دلار بود در مقابل انتظار 1.33 میلیارد دلار و سود هر سهم 0.67 دلار در مقابل پیشبینی 0.69 دلار. برای سهماهه اول سال 2026 نیز این شرکت فروش بین 951 تا 971 میلیون دلار را پیشبینی کرد که پایینتر از پیشبینی 980 میلیون دلاری والاستریت قرار گرفت. دلایل اعلامشده شامل کاهش هزینه تبلیغاتی برخی آگهیدهندگان، بهویژه در اروپا، و تعرفه جدید روی مبلمان که از اکتبر اجرایی شده و بهویژه بخش خانه را تحتتأثیر قرار داده است. شرکت هشدار داد که این روندها ممکن است در فصل بعدی نیز شدت یابند.
رشد کاربران اما افت بازار سهام
نکته جالب، رشد تعداد کاربران فعال ماهانه بود که سالانه 12 درصد افزایش یافت و به 619 میلیون کاربر رسید؛ رقمی که از پیشبینی والاستریت (613 میلیون) بهتر بود. با این حال، بهدلیل عملکرد مالی ضعیف، سهام پینترست در معاملات پس از ساعات کاری نزدیک به 20 درصد سقوط کرد.
چالش تبدیل محبوبیت به درآمد
پینترست سالهاست در تبدیل حجم بالای استفاده کاربران به درآمد تبلیغاتی دچار مشکل بوده است؛ کاربران اغلب برای ایدهپردازی، برنامهریزی و الهامگیری به این پلتفرم مراجعه میکنند تا خرید مستقیم. در عصر هوش مصنوعی این چالش میتواند پیچیدهتر شود، خصوصاً اگر تبلیغکنندگان بودجههای خود را به پلتفرمهایی منتقل کنند که نیت خرید در آنها واضحتر است — مثلاً درخواستهای چتباتی که مستقیماً برای پیشنهاد محصول مطرح میشوند.
راهبرد پینترست در مواجهه با خرید مبتنی بر هوش مصنوعی
ردی به قابلیتهای جستجوی بصری، اکتشاف و شخصیسازی پینترست اشاره کرد و گفت این ابزارها کاربران را هنگام باز کردن اپلیکیشن به محصولات مرتبط هدایت میکنند: «ما به آنها کمک میکنیم تا مسیرهای تجاری را بدون تایپ کردن حتی یک درخواست کامل کنند.» او همچنین به تسهیل فرایند پرداخت اشاره کرد که همکاری با آمازون در آن نقش داشته است. ردی معتقد است که مشتریان هنوز برای واگذاری اختیار خرید به هوش مصنوعی آماده نیستند، اما در صورت تغییر رفتار مصرفکننده، پینترست آماده خواهد بود و حل مسائل پرداخت را «یکی از سادهترین بخشهای مسیر تجاری» دانست.
نکته پایانی و تفسیر
لازم به ذکر است که مقایسه حجم جستجو میان پینترست و ChatGPT بر پایه «آمارهای طرف ثالث» انجام شده و روششناسی اندازهگیری در پلتفرمهای مختلف میتواند تفاوتهای قابلتوجهی داشته باشد؛ لذا سرمایهگذاران و تبلیغکنندگان باید در تحلیل این ادعاها احتیاط کنند. برای پینترست، چالش اصلی تبدیل توجه و انگیزه کاربران به خرید واقعی و خلق جریان درآمدی پایدار است؛ مسیری که در رقابت با راهکارهای تجارت مبتنی بر هوش مصنوعی و تغییرات رفتار تبلیغکنندگان اهمیت بیشتری یافته است.